Miközben a SUP Club Ohrid jövőjét tervezik, egy sarkalatos válaszút vár rájuk. A lehetőségek spektruma széles, az erősebb márkaépítés és marketing megközelítések mérlegelésétől kezdve az új kalandok kifejlesztéséig, amelyek új ügyfélcsoportokat céloznak meg. Alternatívaként a búvárruha beszerzésének és a téli hónapokban a helyi és nemzetközi turistáknak szóló különböző túrák diverzifikálásának lehetősége is lehetőséget kínál a továbblépésre. Vagy talán egy egész évszakos aktív sportklub létrehozása a fiatalok számára a kulcs a hosszú távú orientációjukhoz. A három főállású alkalmazottból és néhány szezonális alkalmazottból álló csapatnál azonban többre lesz szükség a lehetséges növekedés támogatásához.
E dilemmában való eligazodás a stratégiai tervezés és az alkalmazkodási hajlandóság kényes egyensúlyát igényli. Mivel Ivona és Vladimir az új lehetőségek szakadékában áll, a döntéseik alakítják majd a SUP Club Ohrid pályáját, befolyásolva annak szerepét az Ohridi-tó dinamikus turisztikai tájképében.