Problémafelvetés

Azt mondják, hogy a csata után mindenki tábornok… A fekete hattyú a COVID és bezárások formájában érkezett, amikor a kiskereskedelem ismételten bezárt. Lehetséges kérdések:

  1. Milyen üzleti modellt használt a Frusack?
  2. Milyen disztribúciós csatornákat használt a Frusack? Honnan származott a fő bevételi forrása?
  3. Mi tette a Frusacket sebezhetővé a COVID pandémiájára?
  4. A COVID nem volt megjósolható, de lett volna valami mód arra hogy ilyesmi váratlan eseményre felkészüljenek?
  5. Hogy lehetett volna a Frusack ellenálló a fogyasztói szokások változásával szemben?
  6. Hogyan lehetett volna a Frusack ellenálló a beszállítói problémával szemben?
  7. Az üzleti finanszírozási metódusok jól lettek választva? Miért?
  8. Kérlek elemezd a termékek környezetét, mint a Frusack ebben a pillanatban (használj Porter-modellt, vagy hasonlót)