Vitaindító kérdések

  • Melyik a fő megközelítés az üzleti lehetőségek értékelésében? Hogyan döntött a Hydroma Gryf arról, hogy specializálódik egyetlen szolgáltatásra? Versenytárs-értékelés, piaci rés, vagy valami más miatt történt ez?
  • Miért stagnál Maciej üzlete? Milyen kockázatokkal jár Maciej jelenlegi vállalkozása?
  • Milyen lehetne a vállalat várható üzleti profilja a fejlesztések után? Mely elemeket kellene megváltoztatni a vállalkozásfejlesztés folyamán?
  • Milyen kihívásokkal és lehetőségekkel kell szembenéznie Maciej vállalkozásának, ha bővülne? Mit tennél, ha a helyében lennél?