Mire érdemes készülni?

A teljesség igénye nélkül szedjük még egyszer össze azokat a lehetséges kockázati tényezőket, amelyekkel találkozhatunk vállalkozóként és amelyekre érdemes kockázatkezelési stratégiát kidolgoznunk: 

Belső kockázatok:

• túlságosan kockázatvállaló hozzáállás
• rosszul megválasztott partnerek (munkavállalók, alapanyag- és eszközbeszállítók)
• rosszul megválasztott előállítási technológia
• nem megfelelő marketingstratégia
• rosszul felmért pénzügyi helyzet

Külső kockázatok:

• adórendszer, előírások, szabályok változás
• infláció
• piaci szokások változás
• versenytársak rossz pozícionálása
• természeti és környezeti katasztrófák