Mire érdemes készülni?

A teljesség igénye nélkül szedjük még egyszer össze azokat a lehetséges kockázati tényezőket, amelyekkel találkozhatunk vállalkozóként és amelyekre érdemes kockázatkezelési stratégiát kidolgoznunk: 

Belső kockázatok:

  • túlságosan kockázatvállaló hozzáállás
  • rosszul megválasztott partnerek (munkavállalók, alapanyag- és eszközbeszállítók)
  • rosszul megválasztott előállítási technológia
  • nem megfelelő marketingstratégia
  • rosszul felmért pénzügyi helyzet

Külső kockázatok:

  • adórendszer, előírások, szabályok változás
  • infláció
  • piaci szokások változás
  • versenytársak rossz pozícionálása
  • természeti és környezeti katasztrófák