Stratégiai tervezés menete
A külső környezeti és a belső erőforrás elemzése mellett kéz a kézben jár a misszióink és a céljaink meghatározása. Ennek oka, hogy az általunk kitűzött küldetést és célokat könnyen befolyásolhatják a különböző elemzések eredményei. Ahogy azt a SWOT elemzés is hangsúlyozza, nagy szerepet játszanak az Erősségek, Gyengeségek, Lehetőségek és Fenyegetések alapos vizsgálatai a stratégiaalkotásunkra vonatkozóan.
Amennyiben sikerült elméleti szinten, minden szempontot szem előtt tartva megalkotnunk saját vállalkozásunk stratégiáját jöhet annak megvalósítása, azaz beépítése a gyakorlati működésünkbe. Mivel a megvalósítást emberek végzik és más emberek (esetünkben a vevők) felé közvetítik, így lehetőségünk van arra, hogy visszacsatolást kapjunk, mely segítségünkre lehet stratégiánk fejlesztésében.